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                车间班组岗位职责

                时间:2022-02-26 11:29:24 岗位职责 我要投稿

                车间班组岗位职责

                  在日新月异的现代社会中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是小编整理的车间班组岗位职责,希望对大家有所帮助。

                车间班组岗位职责

                车间班组岗位职责1

                  1、目的:明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

                  2、范围:生产班组长

                  3、职责:生产班组长

                  4、内容:

                  4。1 生产班组长质量责任制

                  4。1。1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

                  4。1。2 组织生产工人学习sop,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。

                  4。1。3 经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。

                  4。2 车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

                  4。2。1 指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。

                  4。2。2 发现生产人员违反工艺规程、sop、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。

                车间班组岗位职责2

                  1:负责车间日常管理,生产进度,人员管理,6S管理!

                  2:负责车间生产成本控制,人员效率,生产工艺在车间内有效执行。

                  3:车间报表的有效执行,日报表,月度报表等。

                  4:负责车间生产产品的品质有效保证,异常等复杂情况临时处理。

                  5:负责车间人员的招聘,培训,人员的动态等控制,公司制度在车间内有效执行。

                车间班组岗位职责3

                  1。 认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

                  2。 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。

                  3。 合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

                  4。 搞好现场管理,推进“5S”进程。

                  5。 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

                  6。 负责本车间的生产统计工作心。

                  7。 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

                  8。 协助企管部作好盘点工作。

                  9。 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

                  10。 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

                车间班组岗位职责4

                  1、目的:

                  明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

                  2、范围:

                  生产班组长

                  3、职责:

                  生产班组长

                  4、内容:

                  4.1 生产班组长质量责任制

                  4.1.1 组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

                  4.1.2 组织生产工人学习SOP,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。

                  4.1.3 经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。

                  4.2 车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

                  4.2.1 指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。

                  4.2.2 发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。

                车间班组岗位职责5

                  1、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施,安全操作规程,负责解决本班组在施工中存在的不安全问题,切实保障安全施工。

                  2、负责组织班组安全活动,每周进行一次安全活动,并总结本班组的安全工作,做到班前检查安全,班后讲安全。把安全情况列为交接班的一项重要内容,做到安排生产必须布置安全。

                  3、经常向组员进行安全教育,监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。

                  4、负责对新工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育,并指定专人带领新工人,新工人未经考核合格不得安排上岗。

                  5、经常检查施工现场的安全情况,负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施,正确使用劳动防护用品,及时纠正违章冒险作业。

                  6、掌握班组工人的身体、思想、技术状况,合理分配工作。

                  7、发生工伤事故应立即报告,并保护现场,参加事故的调查分析。

                车间班组岗位职责6

                  1负责生产现场管理符合相关法规制度;

                  2负责执行与生产操作相关的操作规程,填写生产过程记录;

                  3负责车间的安全工作;

                  4负责生产产品异常情况的处理,并做好记录;

                  5保障组内的生产任务按时按质按量的完成;

                  6召集组员开会,传达上级指示,调动组内所有员工的工作热情,确保各项生产任务的达标。

                车间班组岗位职责7

                  1按生产计划指标,合理组织生产;

                  2确保员工规范操作作业;

                  3负责当班工作任务分工,合理安排人员;

                  4指导和督促员工执行各项规章制度,进行现场检查,纠正违章作业现象;

                  5提高生产质量和效率,降低生产成本;

                  6 5S工作检查和保持;

                车间班组岗位职责8

                  1、目的:

                  明确生产班组长岗位职责、权限,确保管理职能并能有效贯彻执行。

                  2、范围:

                  生产班组长。

                  3、职责:

                  生产班组长。

                  4、内容:

                  (1)生产班组长质量责任制。

                  ①组织本班组人员进行“安全第一、质量第一”的思想教育。

                  ②组织生产工人学习SOP,严格按照工艺规程和岗位操作法,保质保量的完成当班任务。

                  ③经常开展小组质量分析会,努力提高产品的质量和得率。

                  (2)车间工艺员(兼质量监督员)质量责任制。

                  ①指导员工严格按照工艺规程操作,积极参与质量管理、技术革新活动。

                  ②发现生产人员违反工艺规程、SOP、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正,甚至可暂停有关人员的工作,并发出书面警告上报制造部经理,同时向质保部负责人报告。

                车间班组岗位职责9

                  职责描述:

                  1.确保公司有关健康和安全等规章制度在本小组的贯彻,督促员工树立安全意识,确保安全装置有效,并通过安全合理化建议等方式不断完善安全防范体系

                  2.贯彻''三全''文化,践行“三不”原则,落实精益制造体系的质量相关要求,强化组员的质量意识,确保组内员工的标准作业,保证产品符合质量标准

                  3.在精益生产理念的指引下,深化tpm,积极参与tpm的改进活动,降低停线时间,提高生产效率

                  4.落实降本增效的要求,通过pdca的体系控制报废品和营运物品的非正常消耗,确保班组的成本不断下降

                  5.营造良好的班组文化氛围,实施班组员工自我提升、培训发展计划和绩效管理工作

                  6.积极响应生产线,保障生产的顺利完成

                  任职要求:

                  1.本科及以上学历,理工科相关专业;

                  2.4年及以上工艺/质量/零部件质量工程师或一线班组管理等工作经验;

                  3.具有严谨的逻辑思维能力,良好的抗压能力,认真细致,必须具备诚信正直的人品并具备学习/沟通/计划组织/团队合作/主动性的能力。

                  4.熟练使用:catia,autocad,office办公软件

                车间班组岗位职责10

                  1. 认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

                  2. 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。

                  3. 合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

                  4. 搞好现场管理,推进“5s”进程。

                  5. 作好本车间劳动纪律的考核与管理。

                  6. 负责本车间的生产统计工作心。

                  7. 根据生产计划提出材料需用计划报供应部。

                  8. 协助企管部作好盘点工作。

                  9. 对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。

                  10. 认真完成公司或部门安排的其它临时工作。

                  班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工,首先是必须选中班组长,调动积极性,积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜,同时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但很多公司高层却忽视了这一点。

                车间班组岗位职责11

                  一、 严格遵守公司各项规章制度,合理组织生产,加强班组员工之间的协作,随时掌握生产进度,保质保量按时完成生产部下达的各项生产任务;负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。

                  二、 加强设备管理,保障设备状态良好,使用正常。经常对使用的设备和作业环境进行检查,

                  三、 发现质量问题及时处理并且及时报告上级领导,严格杜绝产品带有质量缺陷出厂;

                  四、合理分配各成员工作,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;

                  五、 做好班前班后的安全检查,做好各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。监督员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品,提高员工的安全意识和自我保护意识。有权制止违章作业,自觉遵守安全生产管理的规章制度;

                  六、工作细心认真,处处起模范带头作用。抓好文明生产管理,搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然,确保文明安全生产;

                  七、 实行规范化操作,不断提高技术技能。熟练和掌握各工件的制作工艺、各设备技术要点。开展传、帮、带活动,帮助车间新员工提高技术水平。组织员工探讨工艺上的薄弱环节,及时向领导反馈意见,提出改进设想,努力提高车间员工的凝聚力。

                  1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

                  2、负责具体任务的分解、实施,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进行。严格管理领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗;

                  3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全第一”的原则。 做好班前班后的安全检查,各个岗位的安全自检。不违反操作规程,不擅自更改工艺,不违章作业和冒险操作。搞好车间环境卫生,产品工具摆放有序,清洁整齐,次序井然;

                  4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。努力提高产品质量,严格把好产品质量关,认真检查每道工序的质量情况。

                  5、

                  6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

                  7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

                  8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

                车间班组岗位职责12

                  1)计划并提高对顾客的关怀,从容处理顾客工作人员价格和跟踪服务的相关事宜

                  2)协助解决客户投诉及纠纷

                  3车间活动/事务

                  1)评估车间分析对体现车间实际情况的结果进行短期控制,并使用正确的方法解决问题

                  2)制定人员使用和车间设备计划,合理安排工作,确保车间应达成的利润率

                  3)对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助

                  4)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

                  5)按照既定政策流程严格监督车间运作情况,排除安全隐患,确保车间运作符合安全规范

                车间班组岗位职责13

                  岗位职责

                  1、 班组长在工段长的领导下,负责本组的全面工作。

                  2、 负责做好本组的正当思想工作,安全教育工作。

                  3、 带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程,避免安全、质量、设备事故的发生。

                  4、 负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程的情况,对违规违制行为要及时制止,并给以批评教育。

                  5、 按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作,发现设备故障及时处理。

                  操作规程

                  一 维修钳工操作规程

                  1、所有工具必须齐全、完好、可靠才能开始工作。禁止使用有裂纹、带毛刺、手柄松动等不符安全要求的工具。

                  2、必须熟悉了解所辖区域设备机械工作原理、内部结构、

                  润滑保养等要求,每天对设备进行巡检、点检,掌握运行情况,发现问题及时处理解决。放钢时,到现场协助解决生产中突发故障。

                  3、经常检查吊夹具、链条或钢丝绳等起吊工具完好状况,并监督好装卸操作人员正确使用起吊工具,严禁野蛮操作和设备带病运行。每次出钢前都必须对重要部位再次进行认真检查。

                  4、设备点检、维修、抢修时,应主动与操作工呼应,以防误操作伤人,设备检修必须切断电源,并与电工联系,严格执行警告牌制度。

                  5、设备上的电气线路和器件,以及电动工具发生故障,应交电工修理,不得自行拆卸,不准自行敷设线路和安装临时电源。

                  6、工作中必须注意周围人员及自身的安全防护,正确使用工具,防止因挥动工具、工具脱落、工件或铁屑飞溅造成伤害,使用电动工具必须戴好绝缘手套,两人以上一起工作要注意协调配合。

                  7、登高作业必须先办理审批手续,应检查梯子、脚手架是否坚固牢靠,工具必须放在工具袋里,不得随意散放,安全带必须系扎紧固,并在牢固的结构件上系牢;不能使用安全带时,必须铺好2m2以上安全板。

                  8、采用梯子登高要有防滑措施,人字梯中部要有结实的'

                  牵绳拉住,必要时设人监扩,高空作业平台不得置在带电母线下。

                  9、工作中不得用手抚摸工件转轴,不得用手直接在齿轮的轮齿上盘动,不得将手指伸向吻合错动面或有危险的地方;拆装带有弹簧或压力的机件时,一定要有防止零件蹦出的措施。修理传动设备时,应将皮带卸下。

                  10、严禁用沾有油污的手去动用割刀及触摸氧气瓶、乙炔气瓶,使用割具焊具时,必须遵守焊割工安全操作规程。

                  11、清洗零件时,严禁明火作业,不准用汽油清洗零件、擦洗设备或地面,废油必须倒入指定容器内,定期回收,不准倒入下水道。

                  12、拆装或吊运大型设备部件、多人操作时,必须有一人指挥,同行车工、挂钩工要密切配合协调,不许有大型零部件吊、悬空中或放置在可能滚滑的位置上,中间休息应将未安装就位的大型零件用垫块支稳。

                  13、在油库、煤气区等危险区域动用明火作业,必须办理好审批手续,且必须有两人以上方可操作,并携带好煤气报警器等防护工具。

                  14、检修后试车前,必须将各防护、保险装置安装牢固,并检查设备内外是否有遗留物;安全防护装置未安装好的设备,不准试车,不准移交生产。

                  15、工作场所保持清洁,油液、污水不得流在地上;工作

                  完毕或因故离开工作现场,必须将设备和工具的电、气、水、油源断开。工作完毕,必须清理工作场所,工具和零件必须整齐摆放在指定位置。

                  16、按照规定要求,定期对减速箱,导轮,铰链,轴承等注油润滑,凡漏油严重的须及时补油,并尽可能解决跑冒滴漏等现象。

                  17、在修理水冷炉壁、烧咀板、碳氧枪、结晶器后应严格按标准要求进行试压,在确保正常不漏水后方可交付生产班使用。

                  18、生产通电运行前,对所有机械设备应全面检查,先检查紧固件、运动件、减速箱、传动带等空载运行是否正常,再检验各种介质管道接头、阀门是否畅通无阻以及流量压力是否符合要求,确认无误后方可通知通电。

                  二 电焊工操作规程

                  1、电焊学徒工在工作不到半年时间和未取得合格证以前,不得单独操作;电焊必须懂得安全用电常识和一般触电急救法,经考试合格后,发给安全操作证后,方可单独操作。

                  2、为了防止触电,必须遵守:

                  1)电焊设备的外壳及配电盘和构架的金属外壳,均要有可靠的接地线。

                  2)所有的导线,必须根据电流强度的大小来选择,并须

                  有良好的绝缘;工作地点的导线应有防止机械损伤和高温的措施。

                  3)所有的电源线及电焊软线均不得横越马路,必要时设立防护措施,不得与氧气瓶、乙炔气瓶接触;如已破皮,应请电工及时更换修理。

                  4)移动电焊机时,必须切断电源。

                  5)在焊接过程中,如发现电焊机外导电部分有漏电情况,应立即拉下闸刀开关,通知电工检修。

                  6)焊工工作台和焊件均应接地。

                  7)禁止两人并联线路使用一台电焊机工作。

                  8)在金属容器、锅炉内进行焊接时,应注意:一是要有助手;二是使用的手提灯电压不得超过36V(潮湿地方不得超过12V);三是根据工作情况,每隔一定的时间,到外面换吸新鲜空气;四是穿好防护用品或备好绝缘垫等。

                  9)雨天禁止在没有顶棚的场所进行焊接工作。防止电焊钳受湿发生危险。

                  10)在潮湿地上工作时,要用绝缘垫或站在干燥木板上。

                  11)工作前要检查所有设备、焊接用具的情况是否良好,工作完毕要立即关掉电源。

                  3、为防止眼睛及外露皮肤烧伤,必须遵守:

                  1)严禁不佩带防护面罩进行操作。

                  2)必须正确地使用好防护用具,戴好手套、扎好鞋盖等。

                车间班组岗位职责14

                  1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的健康成长。

                  2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。

                  3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。

                  4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。

                  5、通过激励创新,提高员工积极性、动能性,挖掘员工潜力全面开展IE工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。

                  6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

                  7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

                  8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

                  9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。

                车间班组岗位职责15

                  1负责生产线人员考勤记录与管控;

                  2负责生产线人员的工作安排和协调;

                  3负责每日生产计划的达成和人均生产效率的管控;

                  4负责生产线生产过程控制与品质过程控制;

                  5生产线异常发生的及时处理和问题的改善;

                  6负责对生产线人员的绩效考评;

                  7生产制程操作员工的操作指导与培训;

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