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                工厂总结过去工作展望未来

                时间:2021-01-31 14:21:40 展望 我要投稿

                工厂总结过去工作展望未来

                根据公司要求,结合项目部、自身工作情况,认真梳理总结2015年工作,谋划2016年工作,以确保手头工作顺利开展,促进公司发展。

                工厂总结过去工作展望未来

                第一部分 2015年工作总结

                一、工作完成情况

                2015年01月至09月在涵翠苑C区绿化项目部主要完成的工作

                1、主持项目部搬家:协助项目部的组建,组织两次项目部搬家工作,为项目的顺利施工创造了准备条件。

                2、办公管理:办公文件、文档资料进行分项分类整理,归档;完成日常办公工作等。

                3、技术:认真识图、读图、把握节点详图;提出图纸会审纪要;根据设计图纸现场测量、定位、放线;复测已完成的技术工作。

                4、施工管理:协调施工质量、安全、进度的管理,调度机械设备,确保按抢工期计划完成。

                5、人员管理:在领导的大力支持、同事的积极配合下,参与人员调度管理,确保项目有条不紊的进行。

                6、材料:根据图纸设计及现场施工,以及仓库库存情况,准确计算材料用量,上报材料使用计划,对接材料进场、收料、入库、管理、使用。

                1

                7、结算:完成涵翠苑C区化粪池、雨污水配套工程结算,汇总签证、工程量上报工作等。

                8、参加局、公司、项目部组织的各类会议,业务学习,观摩学习,外出考察,承担局“创客之家”部分工作。

                2015年09月至12月主要完成的工作

                在北京林业大学参加进修学习,主修课程《园林工程》、《园林树木栽培养护学》、《园林树木学》、《风景园林设计》、《园林植物景观规划》、《园林植物应用设计》;辅修课程《景观生态规划与修复技术》、《园林花卉学》;旁听了海绵城市建设,垂直绿化等课程;参加了多个知识讲座的听讲学习。

                二、取得的成绩

                2015年度个人被评为房管局最美员工,在各类长跑、登山比赛中获得过奖项;项目部被评为先进班组。

                三、存在的问题

                虽然在工程建设中付出了自己的努力,也取得了一定成绩。但是,还有以下需要改进和正视的问题:

                1、个人:人员管理上还不够大胆;协调解决问题还不够果断;管理方式方法有待创新;现场施工经验不足。

                2、班组:作业队伍管理人员素质有待提高,各班组施工人员部分业 2

                务素质较差,思想意识不到位,计划得不到落实,执行力度差,整改不到位。

                第二部分 2016年工作计划及公司发展建议

                新的一年面临的环境更加艰巨;2015年的工作也给了我们很多教训,结合十三五规划及行业、公司现状,我们必须超前谋划,严格把控,竭尽全力,积极响应,有力组织,全面推进各项工作的顺利开展,实现公司战略转变和品质提升,做到以下几点:

                一、个人方面

                1、加强理论、业务知识学习,学以致用,提高个人素质;敢于大胆管理。

                2、积极、主动、踏实肯干,努力干好自己的本职工作。

                3、增强团队意识,集思广益,发挥各成员优势,取长补短。

                4、做好组织、沟通、协调工作。

                5、重视安全管理,狠抓不懈,把安全放在各项工作之首。

                二、项目管理方面

                进一步提高工程管理水平,改进质量控制方法、手段,提前谋划进度控制,严格监督成本控制过程,做到安全文明施工。

                1、抓好质量管控,从源头控制入手,狠抓材料关、技术关,提高质量意识。

                2、抓好安全文明施工管理,明确责任、完善制度,加大安全宣传力度和安全文化建设力度。

                3、合理安排进度,严格按照甲方的总进度计划执行,参加甲方、监理、项目部组织的例会。

                4、加强成本控制,抓好成本管理控制,做到预算相对准确、合理。在施工过程中做好设计变更和现场签证管理;对废弃料实行合理控制。

                三、公司发展建议

                1、合理调整产业组成结构形式,积极拓展新的行业空间;

                2、练就综合管理,能担重任的项目部;

                3、筛选班组,组建灵活机动的公司管理下的班组队伍;

                4、积极寻找外部优秀施工班组;

                5、改变管理方式,让人人敢担责任,愿意付出。

                回顾过去,虽然遇到了不少困难,但在公司领导、项目部有条不紊的带领下、大家团结一致,克服困难,取得了一定的成绩。新的一年面临的环境更加艰巨,我将继续保持吃苦耐劳的作风,稳扎稳打,不断的总结与反省自己,提高自身素质与业务水平,继续为公司奉献出自己热情!

                涵翠苑C区绿化项目部

                李 亮

                2016年01月10日

                总结过去展望未来2017-01-02 9:18 | #2楼

                首先我非常感谢公司领导对我的信任,给予了我体现自我、提高自我的机会。给我这样的一个施展自己的平台。张总曾说:“我给你一个舞台,你就要努力把握,绽放自己的光彩。”我在心中牢牢记住了这句话,一定不会辜负公司给我创造的这个舞台,把握机会绽放自己,回报公司。

                从7月末到现在,我已经在公司工作五个月了。这段时间我收获了很多,对于我从学生到一个合格职业人的转变具有重要意义。

                在这里对五个月的工作和生活做一下总结,可从中发现自己的缺点和不足,在以后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。

                一. 基本情况介绍

                我所在的项目部是:营口中储粮贸大厦工程项目部。粮贸大厦是一个集办公,酒店,娱乐,餐饮,商场,超市为一体的大型工程。总建筑面积接近十万平方米。

                1.它的功能分布为:主楼部分,地下一层洗浴中心;一层酒店与写字楼办公大堂;二层宴会厅;三层厨房;四~六,八~二十二层写字楼;二十四~二十九层酒店客房部;三十,三十一层空中酒吧;七层,二十三层为设备层。裙房部分,地下一层至三层北部为精品商场;一~三层南部为沃尔玛超市;地下一层南部为停车场。

                2.我见习的电气部分包括四个变电所,八台变压器,一个柴油发电机的四大电气系统。一个主变电所,三个副变电所,一个柴油发电机室。

                3.主变电所在裙房地下一层北部为精品商场供电;一个副变电所在主楼地下室为冷冻机房与热交换站供电;一个副变电所在主楼七层为主楼供电;一个副变电所在群房地下室南部为沃尔玛超市供电;柴油发电机为应急供电设备。

                4.电气部分所用设备材料经过我大概计算包括

                A.变电所设备:八台变压器,十四台高压配电柜,六十四台低压配电柜,二台直流屏。

                B.负载端:各种负载配电箱五百四十个,电缆桥架五千六百米左右,电缆(交联电缆与矿物电缆)需要三~四万米左右,各种电线十二万米左右,各种电线管八万米左右,灯具二千套左右(吸顶灯,荧光灯,航空障碍灯,应急照明灯,应急指示灯)。

                C.避雷部分:避雷带(明,暗敷)不锈钢-25×4需要二千五米左右,十二米高避雷针五台,防雷测试点八个。

                5.电气竖井分布

                A.主楼:强弱电竖井各一个

                B.裙房:北部强弱电竖井各一个

                南部强弱电竖井各一个

                西部强弱电竖井各一个

                6.工程进度

                A.给排水部分:排水工程基本安装完毕;给水工程安装一半;雨水工程基本安装完毕。

                B. 电气部分:水平电缆桥架安装完毕;二次配管安装百分之九十。

                二. 主要收获及心得体会

                1.收获

                作为一个应届毕业生初来公司,刚开始很担心不知如何与同事共处、如何做好工作。因为公司的`这些业务是我以前从未接触过的,而且理论与实践的结合需要一个过程的。但是这五个月以来,在公司宽松融洽的工作氛围下,经过项目领导和同事的悉心关怀和耐心指导,我很快的完成了从学生到职员的转变,在短暂的五个月时间内适应了公司的工作环境,也基本熟悉了项目的整个工作流程,最重要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地完成了项目交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力,专业技术能力和为人处世方面都取得了不小的进步。

                2.心得体会

                在工作当中我学到了很多在学校在书本上学不到的知识,丰富了知己的知识,开阔了自己的视野。懂得了理论联系实践是工作的硬道理,更是事业发展的基础。光有理论,谈一些大道理,那都是空谈,说的是空话;反过来,有很丰富的实践经验,没有大量的理论知识也不行,这样就不能把经验深刻地表达出来让别人去接受,去理解。 所以说只有把理论与实践牢牢地结合在一起才是一个人工作生活事业的能力。一个人拥有了丰富的理论又有了大量的实践经验并且把它们好好的结合在一起,别人才会信服,才会尊重赏识你。

                古语有云:有志不在年高,无志空活百岁。这句话体现出了一个深刻的道理,人活一世就要有志向,确定自己的人生目标,不要碌碌无

                为地过一生。人无志向,他的人生意义人生价值就无从体现,这样的就算长命百岁又有什么意义呢!人若有志,即使他存在的时间很短,但是他的生命价值意义得到了体现,这个样的人不枉在人世间来了一次。所以我们都应该有有志向,有自己的人生目标,有自己的人生规划。在生活,工作学习当中,不断地提高自己,逐步地实现自己的人生目标,实现自己的人生价值。人之所以为人就因为我们会思考,有理想有目标,更有不断地进取之心。不求惊天动地,但求无愧于心,我一定努力干出一番事业。

                三. 存在不足

                刚走出学校大门不久,自己虽然有一些理论知识,但是实践经验工作技能很是欠缺,超前意识有待提高。在工作当中有很多东西没有接触过,也就导致了很多东西无从下手。理论与实践的结合是一个过程,一个逐步的过程。在逐步的工作当中我逐渐掌握了一些实践经验,但是还是太少,还需要掌握更多更精的实践经验知识。我会在以后的工作当中逐步完善自己,努力提高自己的技能与经验,争取把理论与实践的结合早日完善。自己在为人处事,与人沟通方面还存在一定不足,我一定会在生活与工作当中慢慢改善,逐步提高自己,弥补自己的不足之处。努力工作,时刻提高与完善自己。

                四. 工作建议

                有人做过这样的一个实验,一根筷子用手很容易就折断了,如果是一把筷子用手就很难折断了。这说明了什么?说明了团结就是力

                量,这种力量无坚不摧,无难不克。下到一个团队,上到一个国家,都离不开团结。团队只有团结了才能齐心协力把工作把事情做好;国家只有团结了,才会有凝聚力,才能繁荣富强。所以说团结就是力量,团结才能办大事办实事办好事。团结就是一个国家,一个企业的灵魂。只有把握住灵魂才能生存,才能发展。

                我们建筑行业更是一个集体行业,单方面依靠一个人甚至几个人是不能把工作做好的。我们大家应该齐心协力,同心同德把工作做好,把工程漂漂亮亮的完成。多想着团队,多想着大家,顾全着企业利益,无论是来自于哪里,只要是聚到一起组成了一个团队,我们就应该相互合作,齐心协力,团结一致把工作做好。齐心了,团结了难道我们还会害怕困难吗?什么样的困难我们不能克服呢!

                建议只有一句话,团结是硬道理,是企业发展的硬道理。

                在新的一年里,我将杨长避短,发奋工作,努力克服自身不足影响工作效率,力求把工作做得更好。为公司创造更大的价值。最后让我再一次感谢公司领导给了我已发展自己,绽放自己的平台。

                报告人:李某某

                日期:2011. 12. 16

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